郑州晚报电话0371-65178533 郑州晚报广告部-声明公告登报
2023/03/29
郑州晚报广告部电话0371-65178533，0371-66330030；遗失声明，公告登报，今日办理，明天见报！
《郑州日报》是中共郑州市委的机关报，对开彩印12版，周7刊。《郑州日报》创刊于1949年7月1日。1963年10月22日即郑州解放28周年之时，《郑州日报》改为《郑州晚报》。2002年5月，《郑州日报》恢复出版，《郑州晚报》全面改版。复刊后的《郑州日报》，主要担负市委机关报的职能。以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持政治家办报原则，当好党和人民的喉舌，认真宣传贯彻党的路线、方针、政策，服务广大读者，成为党和政府联系广大人民群众的桥梁和纽带。
改扩版后的《郑州晚报》，定位于都市生活类报纸，办报宗旨为：把握正确舆论导向，关注百姓生活，侧重报道社会生活中的知识性、趣味性、服务性新闻；突出新闻性、可读性、实用性。在继承、发扬品牌优势的基础上，以全新的办报理念、全新的版式设计、全新的内容，打造中原地区新主流媒体。其发行量在省会郑州密度最大。
郑州日报社印务中心具有较强的印刷能力，拥有世界先进的印刷设备，除担负印刷本社报刊外，还承印《经济日报》《中国电视报》《足球》等20余种全国报刊。
2013年6月7日，中国第一都市报《南方都市报》与郑州第一都市报《郑州晚报》，在嵩山饭店朝岳厅正式签署战略合作协议，双方将在全媒体集群的报纸、网络、微博、品牌运营、全媒体内容制作等各个方面展开深度合作。两份主流都市报将携起手来，共同迎接媒体新格局。两家媒体的联姻，在河南、在郑州开创了都市报跨地域、无缝隙合作的先河，也必将开启新一轮的“报业风云”。A每日时评、封三新闻、环郑新闻、郑州时政、郑州都市、郑州科教、郑州现场、郑州猠注、郑州民生、郑州縠姓、郑州蠠费、国内时政、国内社会、国内焦点、国内京沪穗
B国际时评、国际政交、美伊对峙、国际社会、国际礠饲、体育国奥、体育国际足球、体育综合、体育椠经、证券综合、证券行情、娱乐星云、娱乐综合、副刊闲情
C郑州杂志、一周资讯、专题运动、潮流运动、潮流休闲、出游地方、专栏闲扯、恶读花枪、副刊连载、中原流行秀。郑州晚报于2008年7月初就成立了以主管采编的副总编挂帅的报道队伍，经过多次研讨确定了“差异化，抓重点，新而精”的报道原则，既要扎扎实实做有品质的内容，又立足于“超越体育的奥运”这一思路，跳脱赛事局限，对奥运精神进行深度挖掘，引领读者感受“新北京新奥运”。报道组将奥运特刊命名为《中国风》，并开设了十几个以“风”打头的版名，与《中国风》相呼应。《风云开阖》是奥运要闻速读；《风云人物》《风华正茂》《风虎云龙》《风骨峭峻》主要针对当日焦点人物及其幕后故事进行专题报道；“风情万千”，用彩色通版图片诠释奥运精彩；《风起云涌》《风生水起》《风雷激荡》或关注当日热点赛事，或关注那些虽然没有夺得奖牌却同样在赛场上奋力拼搏的各路选手；《风刀霜剑》《风樯阵马》是前瞻版，关注重点参赛选手或各参赛队备战情况；《风光旖旎》《风日妍静》讲述记者眼中的北京奥运以及奥运给北京带来的变化；《风行水上》，评论专版，特约名流大家每日点评热点赛事；《风姿绰约》，是赛场丽人和场外《奥运宝贝》的舞台，由“丽人”或“宝贝”播报、推荐当日的重点事件，养眼的同时又体现了特刊的服务性。除了版头的统一包装，特刊要求各版主标题统一制作为8个字彰显气势；在版面的编排上，也力求风格统一，清新、时尚、大气。1995年以前，在郑州报业独霸天下的是郑州市委机关报《郑州晚报》，基于党报和生活报二者之间的定位让它几年内达到了年广告收入近1个亿，一座高层大厦拔地而起。但好景不长，1995年8月《大河报》（前身叫《大河文化报》）闯入市民报市场，坚持平民化的办报方向，并以舆论监督见长，典型的就是轰动全国的“张金柱肇事逃逸案”，发行量陡增,曾达到将近80万份，《郑州晚报》虽屡次改版，但再没恢复元气。
2002年5月底，《郑州日报》恢复出版，承担党报职能，《郑州晚报》针对《大河报》在郑州的市场全新改版成为都市报，来势汹汹，第一天就出156个版，日均48个版。从郑州本土报业市场来看，当时，新《郑州晚报》一面市，即以咄咄逼人姿态将郑州报业推进到了“厚报时代”。
《郑州晚报》经过两年的竞争角逐，依靠前卫醒目的编排方式，大容量的本市新闻、国际和体育新闻，以及绚丽多彩的娱乐新闻取胜，广告收入曾经达到8000万元，计划要突破1个亿，已经稳居郑州报业市场第二的位置。《郑州晚报》的优势是90%以上的报纸发行都在郑州市区，但由于其在郑州核心商务区的发行量拼不过《大河报》，本埠广告依然无法较量《大河报》。
发行量
关于发行量，郑州的几家报纸，为了自身的宣传需要，普遍存在拔高发行量现象。如大河报号称“全球百强，发行百万”，今报说自己“创刊三个月，发行40万”，郑州晚报说自己“56年品牌，56万发行”。但几家报社的负责同志在谈到各报的发行量时，都是有意扩大的量，减少别人的量。
来自南京的一家药品企业，因为要在河南打市场，前期派一部门经理在郑州报业市场考察了一个多月。通过调查广告公司及印刷厂，对各报的发行量、发行人群、影响力进行详细调查，也得出了比较翔实的数字。综合分析后，认为省会几家报纸的相对有效发行量为：大河报65万左右，郑州晚报25万以下，东方今报20多万份。河南商报不足20万。
这样看来，一个不争的事实是，在河南，《大河报》发行量是第一，《郑州晚报》是第二。但根据实际情况看，郑州市面上的都市类报纸期发行总量不会超过70万，这个覆盖率与其他省会城市相比并不算高。郑州报纸的零售量也太小，不足发行总量的20%。同时，《大河报》虽然在郑州市区的发行量以30万份而占据绝对优势，但在广告商最看重的核心商务区，大河不占压倒性统治地位。
作为后进者，《郑州晚报》有优势也有劣势。优势是其90%以上的报纸发行都在郑州市区；但在郑州的第一大区，也是核心商务区——金水区，《郑州晚报》的覆盖面不如《大河报》，如果能提高此地区发行量，《郑州晚报》将有资本在本埠广告上与《大河报》一较高低。而一场名为“春季风暴”的零售促进活动让业界议论纷纷。《郑州晚报》为抢占零售市场，全面进驻超市、报亭、商业网点等公共场所，周一买报送牛奶，周五送玩具猴，平时买报则有刮刮卡刮奖，结果是《郑州晚报》号称郑州市区发行第一大报，发行量据称比上年增加了10万份。《郑州晚报》执行总编贡振国认为合理的订阅零售比例应为6：4，而现《郑州晚报》90%是订阅用户，零售市场的薄弱将使其地位未来将十分尴尬。《郑州晚报》为“春季风暴”投进大量资金，希图以此夺取零售市场的优势地位，但由于发行力量的薄弱，零售终端纷纷反映效果似乎不太明显。
鉴于以往的自身教训和南京“报头”拒发报纸事件，《郑州晚报》着力培养自己的“报头”——区域经理，用分区铺摊的办法建发行网络。报社管理20个区域经理，区域经理负责各自辖区的开发新客户、补报等事宜。这对《郑州晚报》在以后的发行及送达起到了一定的积极作用。
但是也得注意的是，报纸的印刷量和发行量及有效发行量是三个概念。印刷量是指在印刷厂开机时的量。印出的报纸有的进入订户手中，有的在报摊销售，会因天气等原因波动。有的刚出厂就被送入废品收购站。发行量是指全部送出的量。有效发行量指真正到达读者手中的量。有的报纸印数大，也通过各种渠道送出，但没达到应有的阅读效果。由于各种各样的原因，《郑州晚报》的有效发行量远没有起公布的那个数字的效果。比如其2004年末进行的发行战略中，商场购物到一定金额就可以获赠《郑州晚报》若干份的做法，就使其有效发行量大打折扣，因为当时时近农历新年，是购物旺季，有的顾客在购物时一下子获赠来年《郑州晚报》多达10份以上，这是一种盲目追求发行量而忽视有效发行量的一种不当操作。
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